中午没人吃饭。梁俞把三明治放在桌角，放在离他右手两寸的位置，凉透也没人碰。
一点半，内部战略会。议题是把旗下美妆连锁的门店铺陈和香水线并成一整套会员体系。
“这个问题第三次上会。”他把夹在文件里的一张表抽出来，推到桌心，“今天定，明天执行，下周一我要看数据。”
下午三点，米兰那家以鞋履起家的品牌，收购后整合卡在供应链，前任东家留了三个亲信坐管理位。
“换掉。”
“交接期会乱。”
“乱两周，比烂两年便宜。”
四点半，家族办公室。五点半，品牌之夜彩排。七点，跟欧洲过冠名合同的修改稿，逐字改。十点，跨时区电话会。
恒曜这一年的主要任务是三条线同时推，一条是往上游拿资产，珠宝、酒店、羊绒工坊各落一子。一条是把已经买回来的东西并成一套骨架，美妆零售、香水、会员体系、地铺口径全部打通；还有一条是做长线，把旗下最好的那几个招牌挂到一个全球级赛事上，用四年时间把牌子从柜台里抬到人心里。
夜里十一点四十，电梯门开。
内容未完，下一页继续阅读