就比方说苏远桥,他们饭店里服务员,可不像其他那些餐饮业的服务员那样,仅仅拿着微博和低廉的工资。

        苏远桥的理论就是一句话,要想马儿好就得喂马吃草。

        作为一个服务行业,你必须得有优质的服务,但是你让服务员拿着非常低的工资,你怎么让他面对客人的刁难还能够面带笑容,彬彬有礼,始终都非常有耐心?

        这根本就不合理,所以苏远桥的第1步就是提高薪资待遇,第2步就是每个服务员都有自己专属的区域。

        把餐厅划分为包厢,a区、B区,C区等若干个不同的区域。

        只要客人满意,那将会有额外的绩效奖金。

        别的饭店的服务员一个月几百块,苏远桥饭店的服务员如果服务态度好,上座率高,客人满意度高的话,可以拿到几千块。

        别的饭店在研究怎么样才能让客人吃得快,吃完了以后快点走,加大翻台率。

        而一23研究的却是怎么让客人吃得舒服,吃得满意,吃得舒心,加大回头率。

        大家想法不一样,自然效果也不一样。

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